About the forum
FORUM.DIGITAL
OIL&GAS
2021
Forum on digitalization of the oil and gas industry
May 28, 2021
11.00–18.30
Online
Source:Institute of Oil and Gas Problems of the Russian Academy of Sciences
Map of digital fields of the Russian Federation
FORUM.DIGITAL
OIL&GAS
2021
Forum on digitalization of the oil and gas industry
May 28, 2021
11.00–18.30
Online
Forum participants
Specialized associations and unions
02
Oil and gas companies
03
Oilfield service companies
04
Investment funds, private investors
06
IT-startups
07
Educational institutions, corporate universities
08
Technology companies, technology parks, developers, and digital experts
05
Federal and regional authorities
01
Federal and regional authorities
01
Specialized associations and unions
02
Oil and gas companies
03
Oilfield service companies
04
Technology companies, technology parks, developers, and digital experts
05
Investment funds, private investors
06
IT-startups
07
Educational institutions, corporate universities
08
Forum participants
Federal and regional authorities
01
Specialized associations and unions
02
Oil and gas companies
03
Oilfield service companies
04
Technology companies, technology parks, developers, and digital experts
05
Investment funds, private investors
06
IT-startups
07
Educational institutions, corporate universities
08
Forum.Digital
Oil&Gas 2021
IN FIGURES
55+
40+
15+
Participants
Speakers
Reports and case studies
IT-Startups
Key topics Forum.Digital
Oil&Gas 2021
02
Areas of application of high technologies in oil and gas production
03
Logistics and processing, implementation of digital solutions
04
Smart solutions to improve the quality of gas station operation
05
Training and personnel in the digital transformation industry
06
Managing the company's digital transformation
07
Effective enterprise management
Stages of the industry development
Robotization and automation
Vertical and directional drilling
Source : VYGON Consulting
50000+
01
Digitization of field exploration
Active use of hydraulic fracturing (USA)
Horizontal wells
Multi-hole wells
Small diameter wells
Coiled tubing drilling
Multi-bore wells
"Smart well" technologies
Forum.Digital Oil&Gas 2021
IN FIGURES
55+
40+
15+
Participants
Speakers
Reports and case studies
IT-Startups
Key topics Forum.Digital
Oil&Gas 2021
02
Areas of application of high technologies in oil and gas production
03
Logistics and processing, implementation of digital solutions
04
Smart solutions to improve the quality of gas station operation
05
Training and personnel in the digital transformation industry
06
Managing the company's digital transformation
07
Effective enterprise management
Stages of the industry development
Роботизация
и автоматизация
Вертикальное и наклонно - направленное бурение
Source: VYGON Consulting
50000+
01
Digitization of field exploration
Активное применение
ГРП (США)
Горизонтальные скважины
Многозабойные скважины
Скважины малого
диаметра
Колтюбинговое
бурение
Многоствольные
скважины
Технологии "умной
скважины"
Vertical and directional drilling
Robotization and automation
1920–1970 г.г.
1980–1990 г.г.
Active use of hydraulic fracturing (USA)
Horizontal wells
Multi-hole wells
1991–2000 г.г.
Small diameter wells
Coiled tubing drilling
Multi-bore wells
"Smart well" technologies
2010–наст.вр.
Forum.Digital Oil&Gas 2021
IN FIGURES
IT-Startups
Stages of the industry development
Роботизация
и автоматизация
Vertical and directional drilling
Source: VYGON Consulting
50000+
Активное применение
ГРП (США)
Горизонтальные скважины
Многозабойные скважины
Скважины малого
диаметра
Колтюбинговое
бурение
Многоствольные
скважины
Технологии "умной
скважины"
Speakers
55+
Reports and
case studies
40+
Participants
15+
Robotization and automation
1920–1970 г.г.
1980–1990 г.г.
Active use of hydraulic fracturing (USA)
Horizontal wells
Multi-hole wells
Key topics Forum.Digital
Oil&Gas 2021
Digitization of field exploration
01
Areas of application of high technologies in oil and gas production
02
Logistics and processing, implementation of digital solutions
03
Smart solutions to improve the quality of gas station operation
04
Training and personnel in the digital transformation industry
05
Managing the company's digital transformation
06
Effective enterprise management
07
1991–2000 г.г.
Small diameter wells
Coiled tubing drilling
Multi-bore wells
"Smart well" technologies
2010– until now
Forum.Digital Oil&Gas 2021 Tasks
Digital technologies in the oil and gas industry
Creating an intelligent field
Implementation of data interpretation technologies
Integrated development of
digital technologies
Source: VYGON Consulting
02
02
Презентация лучших кейсов и решений по цифровизации отрасли от ведущих интеграторов инефтегазовых компаний
01
Exchange of experience and review of global technological trends in the oil and gas industry
Presentation of the best cases and solutions for digitalization of the industry from leading integrators and oil and gas companies
03
Presentation of promising projects


03
Presentation of promising projects


02
Presentation of the best cases and solutions for digitalization of the industry from leading integrators
01
Exchange of experience and review of global technological trends in the oil and gas industry
Take part
Задачи Forum.Digital
Oil&Gas 2021
Цифровые технологии
в нефтегазовой отрасли
Создание интеллектуального месторождения
Внедрение технологий интерпретации данных
Комплексное развитие цифровых технологий
Источник: VYGON Consulting
03
Принять участие
02
Презентация лучших кейсов и решений по цифровизации отрасли от ведущих интеграторов и нефтегазовых компаний
01
02
Презентация лучших кейсов и решений по цифровизации отрасли от ведущих интеграторов и нефтегазовых компаний
03
Презентация перспективных проектов
Принять участие
Обмен опытом и обзор мировых технологических трендов
в нефтегазовой отрасли
03
Презентация перспективных проектов
Forum program
Программа форума
01
Plenary session
11:00 - 12:30
Свернуть
01
Пленарное заседание
11:00 - 12:30
Свернуть
DIGITAL TRANSFORMATION OF THE OIL AND GAS INDUSTRY: EFFICIENCY, INNOVATION, CROSS-FUNCTIONAL PARTNERSHIPS
The modern oil and gas industry is largely based on the processes and trends caused by the accelerating digitalization of the economy. The development of new technologies, production and service chains aimed at import substitution and achieving global technological leadership is a key priority for the state and leading oil and gas companies. Today, in the context of global decarbonization, for the entire fuel and energy complex of Russia, it is necessary to develop a new model for the development of the industry. The oil industry is beginning its own transformation, increasingly focusing on data-driven solutions to increase productivity and efficiency, and ultimately reduce costs. According to the preliminary analysis of the Ministry of Energy of the Russian Federation, by 2035, the total effect of digital transformation is estimated at more than 700 billion rubles per year: a reduction in exploration and production costs by 10-15%, and the timing of commissioning of facilities by 40%. The trend for innovation in the oil and gas sector is already determining its relevance in the long term, where future prosperity depends on the successful achievement of the introduction of digital technologies.
- Development and replication of technological potential in an oil and gas company;
- Opportunities, potential volumes and barriers to the use of robotics technologies in the oil and gas industry;
- Measures of state support of the domestic software manufacturer for oil and gas enterprises;
- Creation of digital duplicates of oil and gas company enterprises, facilities and processes;
- Personnel transformation, adaptation of oil and gas industry personnel;
- Ensuring a balance of safety in the transition to unpopulated technologies in the oil and gas industry;
- Prospects for implementing the policy of import substitution of technologies for the fuel and energy sector;
- Cross-industrial interaction as a condition for successful development;
- The emergence of new breakthrough technologies in the future 10-20 years.

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ИННОВАЦИИ, КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРСТВА
Современная нефтегазовая отрасль в значительной степени опирается на процессы и тенденции, обусловленные ускоряющейся цифровизацией экономики. Разработка новых технологий, производственных и сервисных цепочек, нацеленных на импортозамещение и достижение глобального технологического лидерства, является ключевым приоритетом для государства и ведущих нефтегазовых компаний. Сегодня, в условиях глобальной декарбонизации, для всего топливно-энергетического комплекса России необходимо разработать новую модель развития отрасли. Сфера нефтяной промышленности начинает свою собственную трансформацию, всё больше ориентируясь на решения, основанные на данных, для повышения производительности и эффективности, и, в конечном счёте, сокращения расходов. По предварительному анализу Министерства энергетики РФ к 2035 году суммарный эффект от цифровой трансформации оценивается в более чем 700 млрд руб. в год: снижение затрат на разведку и добычу на 10-15%, сроков вводов объектов - на 40%. Тренд на инновации в нефтегазовом секторе уже сейчас определяет свою актуальность в долгосрочной перспективе, где будущее процветание зависит от успешного достижения внедрения цифровых технологий.
– Развитие и тиражирование технологического потенциала в нефтегазовой компании;
– Возможности, потенциальные объемы и барьеры использования технологий робототехники
в нефтегазовой отрасли;
– Меры господдержки отечественного производителя ПО для нефтегазовых предприятий;
– Создание цифровых двойников предприятий, объектов и процессов нефтегазовой компании;
– Кадровая трансформация, адаптация персонала нефтегазовой отрасли;
– Обеспечение баланса безопасности в условиях перехода на безлюдные технологии в нефтегазовой промышленности;
– Перспективы реализации политики импортозамещения технологий для ТЭК;
– Кроссиндустриальное взаимодействие как условие для успешного развития;
– Появление новых прорывных технологий в перспективе 10-20 лет.
12.30 – 17.00 Exploration, production and processing: panel discussions and a round table of participants. Digital transformation: what does the era of Industry 4.0 have in store for the oil and gas industry?
02
The era of smart intelligence: the first step towards innovation
12:30 - 14:00
Свернуть
02
Эра умной разведки: первый шаг к инноватизации
11:00 - 12:30
Свернуть
he introduction of intelligent systems and digital tools at all stages of field exploration is the key to reducing risks and increasing the profitability of the project. How to reduce operating and capital costs, increase oil recovery factor (ORF) and reduce production costs with the help of digital projects? What opportunities do Industry 4.0 digital technologies offer in field exploration?
- Digital lookalikes of mining objects;
- 3D geological modeling;
- Interpretation of data from seismic surveys and geophysical surveys of wells;
- Cognitive systems for evaluating drilling sites;
- Methods of remote monitoring of well inflow profiles;
- Robotization of construction processes in the field development;
- Application of AI in geological exploration;
- Drones in the preparatory geodetic works.

Внедрение интеллектуальных систем и цифровых инструментов на всех этапах разведки месторождений – залог снижения рисков и повышения доходности проекта. Как сократить операционные и капитальные затраты, повысить КИН и снизить себестоимость добычи при помощи digital-проектов? Какие возможности дают цифровые технологии Индсутрии 4.0 в разведке месторождений?
– Цифровые двойники объектов добычи;
– 3D геологическое моделирование;
– Интерпретация данных сейсморазведки и геофизических исследований скважин;
– Когнитивные системы для оценки мест бурения;
– Методы дистанционного мониторинга профилей притоков скважин;
– Роботизация процессов строительства при обустройстве месторождений;
– Применение ИИ в геологоразведке;
– Дроны в подготовительных геодезических работах.
03
From bytes to barrels: digital technologies at the production stage
14:00 - 15:30
Свернуть
03
От байтов к баррелям: цифровые технологии на этапе добычи
14:00 - 15:30
Свернуть
03
От байтов к баррелям: цифровые технологии на этапе добычи
14:00 - 15:30
03
От байтов к баррелям: цифровые технологии на этапе добычи
11:00 - 12:30
03
От байтов к баррелям: цифровые технологии на этапе добычи
11:00 - 12:30
Thanks to the concept of "mining intellectualization", the oil and gas sector can reach a new level of development, ensuring the competitiveness of companies engaged in the extraction of hard-to-recover reserves, combined with reducing the negative impact on the environment. What technologies should I choose to optimize processes and reduce risks during resource extraction
- Big Data analysis for risk assessment;
- Cloud platforms for engineering and geological support of drilling;
- Remote monitoring systems for oil field reserves;
- System digitalization to increase the oil recovery rate;
- Application of machine learning and predictive analytics with AI elements to automate monitoring and control of the well operation mode;
- Smart wells: reducing risks and capital costs;
- AR for remote monitoring and consulting;
- Create downhole tools and equipment components using 3D printing;
- Digital modeling systems in petrochemical production;
- Providing logistics with the help of drones;
- Automated control systems of drilling rigs (ACS DG) 2.0;
- Software platform for production management based on integrated modeling of the technological system " formation-well-collection system-reservoir pressure maintenance system (PMS)"..

Благодаря концепции «интеллектуализации добычи» нефтегазовый сектор может выйти на новый уровень развития, обеспечивая конкурентоспособность компаний, занимающихся добычей трудноизвлекаемых запасов, в сочетании со снижением негативного воздействия на состояние окружающей среды. Какие технологии выбрать для оптимизации процессов и снижения рисков во время добычи ресурсов?
– Анализ Big Data для оценки рисков;
– Облачные платформы для инженерно-геологического сопровождения бурения;
– Системы удаленного мониторинга запасов нефтяного месторождения;
– Системная цифровизация для повышения коэффициента извлечения нефти;
– Применение машинного обучения и предиктивной аналитики с элементами ИИ для автоматизации контроля и управления режимом работы скважин;
– Умные скважины: снижение рисков и капитальных затрат;
– AR для удаленного контроля и консультирования;
– Создание скважинных инструментов и компонентов оборудования с помощью 3D-печати;
– Системы цифрового моделирования в нефтехимическом производстве;
– Обеспечение логистики с помощью беспилотников;
– Автоматизированные системы управления буровых установок (АСУ БУ) 2.0;
– Программная платформа управления добычей на основе интегрированного моделирования работы технологической системы «пласт-скважина-система сбора-система поддержания пластового давления (ППД)».
04
SMART oil refineries and gas processing plants: the oil and gas enterprise of the future
15:30 - 17:00
Свернуть
04
SMART НПЗ И ГПЗ: нефтегазовое предприятие будущего
15:30 - 17:00
Свернуть
04
SMART НПЗ И ГПЗ: нефтегазовое предприятие будущего
15:30 - 17:00
Despite the fact that digitalization has finally become a requirement and not an option for the oil and gas market, the same technological processes at different refineries and gas processing plants have different energy intensity. Some processing plants demonstrate 70% of the processing depth, while the other part-90%. The reason is that digital technologies are used, but are not implemented comprehensively, solving point problems and not covering the full cycle. What effective cases of integrated digital transformation of an oil and gas company are there at the moment? Why is the digital twin of plants the basis of modern refineries and gas processing plants? How are Industrial Internet of Things (IoT) technologies used to collect, process, and visualize process parameters of oil and gas companies?
– Digital double: VR and AR simulation of equipment operation, monitoring the operation of equipment or asset;
– Visualization of interactive operational documentation;
– Orchestrating the process of dispatching and servicing equipment;
– Digital pipeline systems, modeling of single-phase and multi-phase flows;
– Digital tools for the IOC (Integrated Operations Center) of the enterprise;
– Process control and dispatching systems ;
– Automated Operational Transportation Management Systems (AOTMS) for oil and gas processing;
– A platform for building an automated operational dispatch management system (AODMS);
– Engineering data management platforms Industry 4.0;
– A digital model for evaluating the effectiveness of methods for increasing oil recovery;
– Digital platforms for optimizing the management of oil and gas assets;
– Creating a unified supply chain model;
– Business modeling and planning of oil refining processes, as well as distribution of petroleum products (calendar planning).
Несмотря на то, что цифровизация окончательно стала требованием, а не опцией нефтегазового рынка, одни и те же технологические процессы на разных НПЗ и ГПЗ имеют разную энергоемкость. Часть перерабатывающих заводов демонстрируют 70% глубины переработки, в то время как другая часть – 90%. Причина в том, что цифровые технологии используются, но не внедряются комплексно, решая точечные проблемы и не охватывая полный цикл. Какие эффективные кейсы комплексной цифровой трансформации нефтегазовго предприятия есть на данный момент? Почему цифровой двойник установок является основой НПЗ и ГПЗ современности? Как применяются технологии промышленного интернета вещей (IoT) для сбора, обработки и визуализации параметров технологических процессов нефтегазовых предприятий?
– Цифровой двойник: VR и AR имитация работы оборудования, контроль эксплуатации оборудования
или актива;
– Визуализация интерактивно-эксплуатационной документации;
– Оркестрирование процесса диспетчирования и сервисного обслуживания оборудования;
– Цифровые трубопроводные системы, моделирование однофазных и многофазных потоков; – Цифровые инструменты для ЦИО (центр интегрированных операций) предприятия;
– Системы управления технологическими процессами и диспетчеризации (СДКУ);
– Автоматизированные системы оперативного управления перевозками (АСОУП) для нефтегазопереработки;
– Платформа для построения автоматизированной системы оперативно-диспетчерского управления (АСОДУ);
– Платформы управления инженерными данными Индустрия 4.0;
– Цифровая модель оценки эффективности методов увеличения нефтеотдачи;
– Цифровые платформы для оптимизации управления нефтегазовым активом;
– Создание единой модели цепочки поставок;
– Бизнес-моделирование и планирование процессов переработки нефти, а также распределения нефтепродуктов (календарное планирование).
05
Pitch session
17:00 - 18:30
Свернуть
05
Питч-сессия
17:00 - 18:30
Свернуть
05
Питч-сессия
17:00 - 18:30
The uniqueness and complexity of production processes makes neftegaz a very attractive destination for digital companies and startups. But how to find a common language with potential-the main players of the oil and gas market? How do you find out what criteria you need to have in order to become a digital partner of an industry company and for cooperation to become effective?
Presentation of digital solutions for the oil and gas industry:
Big Data: analysis of seismic and microseismic data, improvement of reservoir characteristics and modeling, reduction of drilling time and improve drilling safety, optimize the performance of production pumps, improve the management of petrochemical assets, improving navigation and transport, as well as improving occupational safety;
IoT: managing existing assets, supply chains, or customer relationships. The efficiency of IoT technology application for oil and gas enterprises with the ability to automate thousands of wells scattered across regions (a large company processes more than 50 thousand wells) is noted.), and monitor multiple pieces of equipment per well (a single pump failure can cost between $ 100,000 and $ 300,000 a day in lost production), making production the biggest potential beneficiary of Internet of Things technology.;
Robotization (drones and robots): In the next 3-5 years, the oil and gas industry plans to increase its investment in robotics from 15% to 28%. In the oil and gas industry, unmanned aerial vehicles provide convenient access to large or hard-to-reach facilities. The use of drones opens up wide opportunities for oil and gas companies for preparatory geodetic works, monitoring of drilling rigs and main pipelines, monitoring of leaks, and repairing equipment;
AI: actively used in the exploration and production operations of the oil and gas industry sectors. From drilling and mining to empowering employees, and ensuring their safety.
Cloud computing: allows the oil and gas industry to use a remote network hosted on the Internet data storage or cloud for storing, managing, and processing data;
3D printing: Additive manufacturing allows you to create innovative and complex geometric shapes that reduce the number of parts, thereby minimizing assembly time, increasing productivity and reducing emissions;
– Blockchain: Active optimization of the business supply chain is one of the key use cases of blockchain, from which
the oil and gas industry can benefit greatly, gradually moving to intelligence and digitalization for significant improvement governance, business efficiency, and data security;
AR / VR: minimize operating costs, increase security and expand the range of services provided.

Уникальность и сложность производственных процессов делает нефтегаз очень привлекательным направлением для цифровых компаний и стартапов. Но как найти общий язык с потенциальными – главными игроками нефтегазового рынка? Как выяснить, какими критериями нужно обладать, чтобы стать цифровым партнером отраслевой компании и чтобы сотрудничество стало эффективным?
Презентация цифровых решений для нефтегазовой отрасли:
Big Data: анализ сейсмических и микросейсмических данных, улучшение характеристик пласта
и моделирования, сокращение времени бурения и повышение безопасности бурения, оптимизация производительности эксплуатационных насосов, улучшение управления нефтехимическими активами, улучшение судоходства и транспорта, а также повышение безопасности труда;
IoT: управление существующими активами, цепочки поставок или взаимоотношение с клиентами. Отмечается эффективность применения технологии IoT для нефтегазовых предприятий с возможностью автоматизировать тысячи скважин, разбросанных по регионам (крупная компания обрабатывает более 50 тыс. скважин), и контролировать несколько единиц оборудования на скважину (один отказ насоса может стоить от 100 до 300 тысяч долларов в день при потере добычи), что делает производство самым большим потенциальным бенефициаром технологии интернета вещей;
Роботизация (дроны и роботы): в ближайшие 3-5 лет нефтегазовая отрасль планирует увеличить свои инвестиции в робототехнику с 15% до 28%. В нефтегазовой отрасли беспилотные летательные аппараты обеспечивают удобный доступ к крупным или труднодоступным объектам. Использование дронов открывает нефтегазовым предприятиям широкие возможности для подготовительных геодезических работ, мониторинга буровых установок и магистральных трубопроводов, контроля за утечками, ремонтом оборудования;
ИИ: активно используется в разведочных и добывающих операциях секторов нефтегазовой промышленности. От бурения и добычи до расширения прав и возможностей сотрудников, и обеспечения их безопасности.
Облачные вычисления: позволяют предприятиям нефтегазовой отрасли использовать размещенную
в Интернет удаленную сеть хранения данных или облако для хранения, управления и обработки данных;
3D печать: аддитивное производство позволяет создавать инновационные и сложные геометрические формы, которые сокращают количество деталей, тем самым минимизируя время сборки, повышая производительность и снижая выбросы;
Блокчейн: активная оптимизация бизнес-цепочки поставок – один из ключевых вариантов использования блокчейна, от которого нефтегазовая отрасль может извлечь большую выгоду, постепенно переходя к интеллекту и цифровизации для значительного улучшения управления, эффективности бизнеса и безопасности данных;
AR/VR: минимизация эксплуатационных расходов, повышение безопасности и расшиение спектра предоставляемых услуг.
How to become a speaker
Submit an application and suggest a topic for participation as a Forum.Digital Oil&Gas speaker in the most priority area on the site.
01
Suggest a topic
Wait for the application to be reviewed.
The organizers will contact you the next

02
Submit an application
Detail the format of the speech.
We always take into account the wishes and comments of all speakers, to make your presentation as effective as possible.

03
Select a format
Perform in front of a wide target audience, get the necessary contacts and meet potential partners on the Forum.Digital platform.
04
Participate
Wait for the application to be reviewed.
The organizers will contact you the next

Submit an application
Submit an application and suggest a topic for participation as a Forum.Digital Oil&Gas speaker in the most priority area on the site.
Suggest a topic
Detail the format of the speech. We always take into account the wishes and comments of all speakers, to make your presentation as effective as possible.

Select a format
Perform in front of a wide target audience, get the necessary contacts and meet potential partners on the Forum.Digital platform.
Participate
Как стать спикером
Подать заявку и предложить тему для участияв качестве спикера Forum.Digital Oil&Gas по наиболее приоритетному направлению на сайте.
01
Предложить тему
Ожидать рассмотрения заявки. Организаторы свяжутся с вами
на следующий день после
предложения спикера.
02
Подать заявку
Детализировать формат выступления. Мы всегда учитываем пожелания и комментарии всех спикеров, чтобы ваше выступление прошло наиболее эффективно.
03
Выбрать формат
Выступить перед широкой целевой аудиторией, получить нужные контакты
и встретить возможных партнеров
на площадке Forum.Digital.
04
Принять участие
Registration
Регистрация
Standard Online
– Access to the link to the online broadcast of the forum
– Access to a private telegram chat with all forum participants
Investor
Professional Online
Business Online
Standard Online
Investor
– Direct accreditation of the forum organizing committee
– Participate in a pitch session with the ability to ask questions online
Professional Online
– Access to a private telegram chat with all forum participants with the ability to post a pinned message about your product for 2 days
– Full recording of the forum by email after the broadcast
– Access to the link to the online broadcast of the forum
Business Online
– Access to a private telegram chat with all forum participants with the ability to post a pinned message about your product for 3 days
– Access to all presentations of speakers and participants of the pitch session by email
– Full recording of the forum by email after the broadcast
– Access to the link to the online broadcast of the forum
VIP Online
– Forum member certificate.Digital Oil&Gas about participation in the forum
– Access to all presentations of speakers and participants of the pitch session by email
– Full recording of the forum by email after the broadcast
– Access to the link to the online broadcast of the forum
– An opportunity to ask a question to the speaker in a live broadcast
– Access to a private telegram chat with all forum participants with the ability to post a pinned message about your product for 3 days
– Доступ к ссылке на онлайн - трансляцию форума
– Доступ в закрытый чат в Telegram со всеми участниками форума
– Прямая аккредитация Орг. комитета Форума
– Участие в питч-сессии
с возможностью задавать вопросы
в онлайн-режиме
– Доступ в закрытый чат
в Telegram со всеми участниками форума с возможностью размещения закрепленного сообщения о вашем продукте
на 2 дня
– Полная запись форума на почту после проведения трансляции
– Доступ к ссылке на онлайн - трансляциию форума
– Доступ ко всем презентациям спикеров и участникам питч-сессии на почту
– Полная запись форума на почту после проведения трансляции
– Доступ к ссылке на онлайн - трансляциию форума
VIP Online
– Сертификат участника Forum.Digital Oil&Gas об участии в форуме
– Доступ ко всем презентациям спикеров и участникам питч-сессии на почту
– Полная запись форума на почту после проведения трансляции
– Доступ к ссылке на онлайн - трансляцию форума
– Возможность задать вопрос спикеру в прямом эфире трансляции
– Доступ в закрытый чат в Telegram со всеми участниками форума с возможностью размещения закрепленного сообщения о вашем продукте на 3 дня
– Доступ в закрытый чат в Telegram со всеми участниками форума с возможностью размещения закрепленного сообщения о вашем продукте на 3 дня
A brief guide to technology
Краткий гайд по технологиям
– Drilling rigs and platforms
– Floating plant for mining, storage and shipping
– Underwater structures

Features:
More complex, multi-risk operating conditions in offshore fields
Problem to solve:
ROBOTIZATION
– Offshore riser
– Gas nozzle
– Sand filters
– Tools for underwater injection into the reservoir
– Downhole device for flushing drill pipes
– Drill bits
– Short perforated pipes
– Suspension device for the shank

Opportunities:
Reduce downtime and optimize the supply chain for individual mechanisms
Problem to solve:
CREATURE
– Drilling rigs and platforms
– Floating installations for mining, storage and shipping
– Ships and vessels
– LNG equipment
– Underwater equipment

Features:
Maintaining the structural integrity of long-term offshore assets
Problem to solve:
VIRTUALIZATION
– Drilling rigs and platforms
– Floating plant for mining, storage and shipping
– Underwater structures

Features:
More complex, multi-risk operating conditions in offshore fields
Problem to solve:
ROBOTIZATION
– Offshore riser
– Gas nozzle
– Sand filters
– Tools for underwater injection into the reservoir
– Downhole device for flushing drill pipes
– Drill bits
– Short perforated pipes
– Suspension device for the shank

Opportunities
Reduce downtime and optimize the supply chain for individual mechanisms
Problem to solve:
CREATURE
Problem to solve:
VIRTUALIZATION
Maintaining the structural integrity of long-term offshore assets
Features:
– Drilling rigs and platforms
– Floating installations for mining, storage and shipping
– Ships and vessels
– LNG equipment
– Underwater equipment

– Шельфовый райзер
– Газовое сопло
– Песочные фильтры
– Инструменты для подводного закачивания в пласт
– Внутрискваженное устройство для промывки бурильных труб
– Буровые коронки
– Короткие перфорированные патрубки
– Подвесное устройство для хвостовика
Возможности :
Снижение времени простоя и оптимизация цепочки поставок для отдельных механизмов
Решаемая задача :
СОЗДАНИЕ
- Буровые установки и платформы
- Плавучая установка для добычи, хранения и отгрузки
- Корабли и суда
- Оборудование для СПГ
- Подводное оборудование
Возможности :
Поддержание структурной целостности долгосрочных шельфовых активов
Решаемая задача :
ВИРТУАЛИЗАЦИЯ
– Буровые установки и платформы
– Плавучая установка для добычи, хранения и отгрузки
– Подводные конструкции
Возможности :
Более сложные, сопряженные с многочисленными рисками, условия эксплуатации на шельфовых месторождениях
Решаемая задача :
РОБОТИЗАЦИЯ
– Буровые установки и платформы
– Плавучая установка для добычи, хранения и отгрузки
– Подводные конструкции
Возможности :
Более сложные, сопряженные с многочисленными рисками, условия эксплуатации на шельфовых месторождениях
Решаемая задача :
РОБОТИЗАЦИЯ
– Шельфовый райзер
– Газовое сопло
– Песочные фильтры
– Инструменты для подводного закачивания в пласт
– Внутрискваженное устройство для промывки бурильных труб
– Буровые коронки
– Короткие перфорированные патрубки
– Подвесное устройство для хвостовика

Возможности :
Снижение времени простоя и оптимизация цепочки поставок для отдельных механизмов
Решаемая задача :
СОЗДАНИЕ
- Буровые установки и платформы
- Плавучая установка для добычи, хранения и отгрузки
- Корабли и суда
- Оборудование для СПГ
- Подводное оборудование

Возможности :
Поддержание структурной целостности долгосрочных шельфовых активов
Решаемая задача :
ВИРТУАЛИЗАЦИЯ
Source: анализ "Deloitte" | Deloitte Insights | Deloitte. com/Insights
Источник: анализ "Deloitte" | Deloitte Insights | Deloitte. com/Insights
Фонд развития
цифровой экономики
Supported by:
Project organizer:
Media partners